Gestión Hospitalaria

Gestión Hospitalaria

Estrategia:

  • Desarrollo e implementación de planes de negocio.
  • Análisis y posicionamiento de mercado: Generar competitividad con nuevos proyectos.
  • Penetración en nuevos mercados, crecimiento y diversificación de negocio en el sector.
  • Desarrollo de dashboards y reporting para altos cargos y directivos.
  • Análisis y evaluación de sistemas de información con el objetivo de alinear la tecnología con el negocio y procesos clinicos.
  • Mejoras en Atención al Cliente y Customer Experience.

Desarrollo de negocio

Análisis de expansión de servicios

Estudiamos el crecimiento potencial de tus servicios y realizamos un diagnóstico exhaustivo de la viabilidad de expansión de estos según las características propias de tu empresa y su entorno.

Análisis de productividad

Nos encargamos de medir los procesos productivos de tu negocio, por servicios y áreas clínicas, ofreciendo soluciones eficientes y atemporales.

Optimización de costes

Te ayudamos a optimizar costes a través de una disciplina orientada al negocio orientada a la reducción del gasto y procesos de costes, a la vez que se incrementan el valor de negocio.

Gestión del valor

Valor basado en los modelos de gestión hospitalaria.

Servicios de Interim Management en Dirección Hospitalaria

"Incluso si estas en el camino correcto, serás atropellado si te quedas sentado."

Will Rodgers

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